Manifestazioni e documenti

Il programma di incentivazione della Confederazione sostiene gli attori a livello locale, regionale e cantonale nell’intento di sperimentare nuovi approcci per uno sviluppo territoriale sostenibile, promuovendo nel contempo il trasferimento di conoscenze e il networking: nella primavera 2020 i partecipanti dei diversi livelli dello Stato hanno dato vita a un regolare scambio di esperienze.

Oltre agli scambi d‘esperienza all’interno di ogni tema prioritario hanno luogo delle manifestazioni nell’ambito del Programma. L’idea è che un’ampia cerchia di altri attori possa approfittare di queste conoscenze, esperienze e di buoni esempi. Informazioni a tale riguardo vengono messe a disposizione su questa pagina internet e tramite la prima E-Newsletter. Al suo scadere, il programma 2020-2024 verrà valutato allo scopo di trasferire le conoscenze acquisite anche ad altre regioni nonché di adeguare e sviluppare ulteriormente le politiche federali con incidenza sul territorio.

Conferenza di metà periodo
tema prioritario "La digitalizzazione a disposizione del servizio universale"
tema prioritario"Promuovere strategie integrali di sviluppo"
tema prioritario "Dare maggiore valenza al paesaggio"
tema prioritario "Insediamenti che promuovono percorsi brevi, movimento e incontri"
tema prioritario "Cambiamento demografico: progettare lo spazio abitativo e vitale di domani"
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Conferenza di metà periodo

Il 29 giugno 2022 si è tenuta la conferenza di metà periodo 2020-2024 in occasione della quale i promotori di progetti e i rappresentanti degli otto Uffici federali coinvolti si sono incontrati a Bienne per uno scambio di esperienze in un’ottica interdisciplinare.

Per il periodo di programmazione in corso (2020-2024) sono stati definiti cinque temi prioritari (vedi riquadro), nell’ambito dei quali negli ultimi due anni sono stati organizzati diversi scambi di esperienze su singoli temi. Per la prima volta, i promotori dei progetti e i rappresentanti della Confederazione si sono incontrati in presenza per uno scambio di idee interdisciplinare e per condividere esperienze e conoscenze.

Conclusioni del precedente periodo programmatico

L’analisi degli effetti riferita al periodo programmatico precedente (Wirkungsanalyse der Programmperiode 2014-2018) mostra che i progetti modello realizzati sono efficaci, raggiungono gli obiettivi definiti e hanno rafforzato la cooperazione orizzontale e verticale. Quasi tutti i progetti sono proseguiti in un orizzonte di medio o lungo termine.

Un esempio emblematico è rappresentato dal progetto modello «Potenziale di sviluppo dei quartieri cooperativi di Bienne» realizzato nel periodo di programmazione 2014-2018. Grazie al finanziamento successivo da parte di Europan è stato possibile avviare un processo partecipativo in un quartiere della città al quale hanno partecipato otto cooperative. I comitati delle cooperative e gli abitanti dei quartieri hanno sviluppato congiuntamente una visione per l’orizzonte 2050.

Dall’analisi non emergono conferme del fatto le idee e i risultati di singoli progetti siano stati replicati da terzi al di fuori del perimetro progettuale. Il team di valutazione raccomanda pertanto di investire di più nell’elaborazione e nella comunicazione dei risultati e di coinvolgere meglio i moltiplicatori rilevanti per il trasferimento delle conoscenze. Inoltre, bisognerebbe mantenere e rafforzare il carattere sperimentale e la disponibilità all’assunzione di rischi del programma.

Attingere al bagaglio collettivo di conoscenze

È risaputo che i team interdisciplinari sviluppano le soluzioni migliori. Per questo i promotori di progetto hanno discusso con i rappresentanti della Confederazione i fattori di successo dei progetti modello giungendo alle seguenti conclusioni:

La definizione congiunta di obiettivi chiari è fondamentale. È un processo utile ma richiede molto tempo. Anche la lingua è un elemento da non trascurare: bisogna fare in modo che sia comprensibile per tutti i partecipanti.
Nei processi partecipativi è opportuno coinvolgere persone che fungono da pionieri nel proprio settore e che hanno dispongano del tempo necessario per partecipare.
Nel campo della comunicazione, è essenziale conoscere i gruppi target del progetto e capire come e con quali messaggi raggiungerli.
Prima di impegnarsi nella creazione di canali propri, è opportuno verificare quali canali di comunicazione disponibili possono essere utilizzati.
Occorre comunicare in modo chiaro chi è il referente per la comunicazione esterna.
Le organizzazioni esistenti possono fungere da moltiplicatori di nuove soluzioni, approcci e strumenti.
Buoni esempi di trasferimento di conoscenze all'interno del perimetro dei progetti modello sono il ricorso a mentori o la creazione di un consiglio (p. es. per le questioni legate alla digitalizzazione).
Per garantire la continuità di un progetto, è necessario trovare persone disposte ad assumersi responsabilità a lungo termine.

Per ulteriori approfondimenti sulla discussione si rimanda al verbale fotografico della conferenza.

I promotori di progetti che hanno partecipato alla conferenza hanno acquisito importanti conoscenze e nuovi impulsi, che verranno implementati nei prossimi anni nell’ambito della fase di attuazione dei progetti.

panoramica dei processi (PDF, 31 kB, 26.11.2020)

Midterm Conference 29 giugno 2022: metà periodo di programmazione –

Midterm Conference Modellvorhaben – Fotoprotokoll (PDF, 31 MB, 11.07.2022)

Wirkungsanalyse «Modellvorhaben Nachhaltige Raumentwicklung 2014-2018» (PDF, 1 MB, 17.06.2022)

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